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「“問題社員”を“稼ぐ社員”に育てる、最短距離の3ステップ」セミナー
![漠然としていた会社の全体図を明確に設計できそうです。社長が気持ちよく仕事が出来、社員も気持ちよく仕事が出来る環境を創る為、本日のセミナーを参考にさせていただきます。【匿名希望様】](img/01.gif)
![毎月の決算(月次決算)を全社員に発表しているが、十分理解しているか疑問であった。今日のセミナーを聞いて、数字による発表ではなくもっと分かりやすい方法(グラフ)で説明するように決心した。【匿名希望様】](img/02.gif)
![具体化実行したい。ルール、経営数字の共有。【株式会社ヤマナカ製作所 山中博之様】](img/03.gif)
![まずはルールをつくっていき、3つのステップを行っていきたい。社員とのコミュニケーションを取っていきたい。【匿名希望様】](img/04.gif)
![まず社内ルール、ステップ(1)をタイミングを見て実施したい。【株式会社加藤機械 加藤剛様】](img/05.gif)
![社員の育成について、もう一度考え直してみたい。【匿名希望様】](img/06.gif)
![現社員に対することよりも、今後、採用をする"若手社員"に対する教育に活かしたい。【匿名希望様】](img/07.gif)
![ルールの作成。問題部分をプラスにかえてのルールぎめをできれば社員全員にする。【匿名希望様】](img/08.gif)
![セミナー講師の依頼について](img/title_s02.gif)
小島のセミナーを、あなたの会社や所属する勉強会などで開催したいと思われた場合は、下記からご連絡ください。ご要望をお聞きした上で、ご提案いたします。
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社員教育にお金をかける前に知っておきたい!
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